Analisis Tingkat Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Loyalitas Karyawan
Studi Kasus pada PT Java Indosinergi Creative
Keywords:
motivasi kerja, lingkungan kerja, loyalitas karyawan, studi literatur, pendekatan kualitatifAbstract
Latar belakang masalah ini adalah pentingnya loyalitas karyawan sangatlah penting, mengingat potensi dampaknya di berbagai aspek dalam lingkup internal perusahaan. Motivasi kerja dan lingkungan kerja merupakan aspek penting dalam mmeningkatkan loyalitas. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui tingkat motivasi kerja karyawan dan kondisi lingkungan kerja dalam memengaruhi loyalitas karyawan. Penelitian ini menggunakan study literature yang didukung metode kualitatif untuk membantu pendekatan penelitian ini dengan pendekatan fenomenologi untuk menganalisis tingkat motivasi dan lingkungan kerja terhadap loyalitas karyawan di salah satu Perusahaan yang bergerak di bidang pengolahan makanan.Teknik pengumpulan data yang digunakan meliputi observasi, wawancara dari berbagai divisi yang ada di dalam perusahaan ini diantara nya yaitu pemilik perusahaan, manajemen SDM, karyawan produksi, supervisor, admin terstruktur dan tidak terstruktur, jumlah dari total perwakilan wawancara berjumlah enam orang dari berbagai divisi yang berbeda serta studi dokumentasi terkait kebijakan dan praktik perusahaan dalam menciptakan lingkungan kerja yang kondusif. Analisis data dilakukan dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui berbagai masalah yang ada dan juga kelangsungan sumber daya manusia di perusahaan ini. Hasil artikel ini ialah ditemukan fenomena dimana karyawan produksi makanan sering kali resign dengan berbagai alasan sehingga permasalahan dalam penelitian ini adalah mengenai loyalitas karyawan produksi yang dirasa masih belum optimal dimana hal ini berakibat pada target dan jumlah realisasi program kerja ditahun 2023. Disimpulkan bahwa objek penelitian ini menghadapi dinamika kompleks dalam pengelolaan sumber daya manusianya. Tingkat motivasi karyawan bervariasi dan fluktuatif, memerlukan pendekatan manajemen yang adaptif. Lingkungan kerja dinilai cukup baik namun masih membutuhkan perbaikan pada beberapa aspek teknis.
References
Alola, U. V., Olugbade, O. A., Avci, T., & Öztüren, A. (2019). Customer incivility and employees' outcomes in the hotel: Testing the mediating role of emotional exhaustion. Tourism Management Perspectives, 29, 9-17. https://modir3-3.ir/article-english/isi454.pdf
Ambalele, E., & Tellu, A. H. (2023). Pentingnya kepemimpinan transformasional dalam manajemen sumber daya manusia. JIM: Jurnal Ilmiah Mahasiswa Pendidikan Sejarah, 8(2), 984-992. https://jim.usk.ac.id/sejarah/article/view/27356/12768
Avianto, B. (2019). Pengaruh praktik manajemen sumber daya manusia dan persepsi dukungan organisasi terhadap keterikatan karyawan dengan kualitas kehidupan kerja sebagai variabel intervening. Ekobisman: Jurnal Ekonomi Bisnis Manajemen, 4(2), 140-164.
Chodhari, A. S. (2022). Pengaruh pengembangan karir, kompensasi, lingkungan kerja, dan motivasi terhadap loyalitas karyawan (Studi empiris pada karyawan PT. Fatima Utama Magelang). Universitas Muhammadiyah Magelang. http://eprintslib.ummgl.ac.id/3808/3/18.0101.0115_FULLTEXT%20-%20Arfani%20syahrul%20c.pdf (diakses pada 15 Juni 2024)
Hefniwati, E., Ariesta, P. G., Safitri, H., & Uryanti, Y. (2024). Pengaruh keseimbangan kehidupan kerja dan kepuasan kerja terhadap loyalitas karyawan pada PT. Indonesia Entertainmen Produksi (IEP)–Jakarta Pusat. Aufklarung: Jurnal Pendidikan, Sosial dan Humaniora, 4(1), 19-31.
Julianto, P. (2024). Komitmen dosen dan kesejahteraan: Peran manajemen dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif. Cantaka: Jurnal Ilmu Ekonomi dan Manajemen, 2(1), 69-73.
Latif, I. A. (2020). Pengaruh motivasi instrinsik, motivasi ekstrinsik dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada Hotel Ayana Komodo Resort, Waecicu Beachlabuan Bajo Nusa Tenggara Timur. Indonesian Journal of Business and Management, 3(2), 134-138. https://doi.org/10.35965/jbm.v3i2.594
Lumiu, C. A., Pio, R. J., & Tatimu, V. (2019). Pengaruh karakteristik pekerjaan, pengembangan karir dan kompensasi terhadap loyalitas karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis, 9(3), 93-100.
Marbun, H. S., & Jufrizen, J. (2022). Peran mediasi kepuasan kerja pada pengaruh dukungan organisasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Dinas Ketahanan Pangan dan Peternakan Provinsi Sumatera Utara. Jesya (Jurnal Ekonomi Dan Ekonomi Syariah, 5(1), 262-278.
Maulida, P. N., & Tri Wahyuni, S. (2024). Hubungan antara motivasi kerja terhadap komitmen karyawan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 2(7), 848-853.
Miao, R., Yu, J., Bozionelos, N., & Bozionelos, G. (2023). Organizational career growth and high-performance work systems: The roles of job crafting and organizational innovation climate. Journal of Vocational Behavior, 143, 103879.
Nursanti, E., & Marpaung, N. (2024). The influence of compensation, work environment, and career development on the turnover intention of Mitra Mandiri Kabanjahe Cooperative employees. Formosa Journal of Applied Sciences, 3(3), 867-886.
Parinsi, W. K., & Musa, D. A. L. (2023). Strategi pengelolaan sumber daya manusia untuk meningkatkan kinerja perusahaan yang berkelanjutan di industri 4.0. J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains, 8(2), 1385-1393.
Pratama, A. R., & Munthe, R. G. (2024). Manfaat membangun lingkungan kerja yang positif di PT Arianto Darmawan Cimahi. Sanskara Ekonomi dan Kewirausahaan, 2(03), 125-132.
Pratama, N. P. (2023). Pengaruh komitmen karyawan, keterikatan karyawan, dan employee empowerment terhadap retensi karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Jurnal Management. http://dspace.uii.ac.id/123456789/44372
Rahmawaty, D. F., Damayanti, N. A., & Ernawaty, E. (2020). Meningkatkan loyalitas bidan melalui pemasaran internal di fasilitas kesehatan dasar. Jurnal Keperawatan Silampari, 4(1), 56-65.
Ramadhani, M. A., & Rinaldi, M. (2023). Pengaruh kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi, sikap kerja serta kinerja karyawan pada Hotel X di Samarinda. Jurnal Masharif Al-Syariah: Jurnal Ekonomi Dan Perbankan Syariah, 8(4).
Sander, E. L. J., Caza, A., & Jordan, P. J. (2019). Psychological perceptions matter: Developing the reactions to the physical work environment scale. Building and Environment, 148, 338-347.
Saras, T. (2023). Mengatasi stress di tempat kerja: Strategi dan teknik efektif untuk kesejahteraan dan produktivitas. Tiram Media.
Schleicher, D. J., Baumann, H. M., Sullivan, D. W., & Yim, J. (2019). Evaluating the effectiveness of performance management: A 30-year integrative conceptual review. Journal of Applied Psychology, 104(7), 851.
Sianturi, M. M., & Pramukty, R. (2023). Analisis pengaruh kompensasi, stres kerja, dan lingkungan kerja terhadap loyalitas karyawan. Musytari: Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi, 1(6), 11-20.
Siregar, M., & Faddilla, S. P. (2023). Pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan di Jovanbeauty. Jurnal Pijar, 1(3), 559-565.
Wahdiniawati, S. A., Lubis, F. M., Erlianti, D., Sari, V. B. M., Uhai, S., & Febrian, W. D. (2024). Keseimbangan kehidupan kerja: Mewujudkan kesejahteraan karyawan melalui manajemen SDM yang berkelanjutan. Jurnal Review Pendidikan Dan Pengajaran (JRPP, 7(1), 728-738.
Yuliati, Y. (2020). Motivasi kerja, kepuasan kerja, komitmen organisasi, dan organizational citizenship behaviour (OCB). Jurnal Ilmiah Ekonomi, 15(1), 183-200.
